四大王牌节目制片人齐聚冷眼,讲述2024优酷人文内容版图

时间:2024-03-26 15:02:01阅读:95400
四大王牌节目制片人齐聚冷眼,讲述2024优酷人文内容版图 随着“看人文上优酷”已经成为观众共识,优酷人文顺势于2023年9月发布了“看文化人物上优酷”的品牌战略。仅去
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四大王牌节目制片人齐聚冷眼,讲述2024优酷人文内容版图

随着“看人文上优酷”已经成为观众共识,优酷人文顺势于2023年9月发布了“看文化人物上优酷”的品牌战略。

仅去年一年,优酷人文便诞生了《锵锵行天下3》《第一人称复数》《好好聊聊》《众声》等多部高分人文节目,而且在形式、嘉宾人选以及议题方面,都有拓新之处。人文节目,在市场上相对小众,而且长期处于“墙里开花”的状态。那么深耕人文赛道12年的优酷人文,是如何做到拓宽人文节目受众边界的?在这个碎片化的时代,人文节目又要如何做到坚持自我的同时,适应时代的传播特点?

冷眼邀请到优酷人文的四位王牌节目制片人,听他们聊一聊人文节目穿越周期的秘密。

从一个idea到一档好节目

老节目后劲足,新节目冲得快,是这几年优酷人文给冷眼最大的感受。

无论是播出8年的经典IP《圆桌派》,还是去年才诞生的《第一人称复数》《何不秉烛游》,他们的表现形式和侧重点不尽相同,却都得到了市场与观众的认可。这并非易事,那么优酷人文是如何做到的?

关于这一点,四位制片人各有各的答案。

《圆桌派》的制片人郑雁飞表示,“我们始终保持真诚,以平等的视角,给观众呈现有温度、有深度,也不乏锐度的内容”,是他们这八年以来一直坚持在做的事;

而《锵锵行天下》与《第一人称复数》的制片人罗媛则告诉冷眼,因为想做到“聊到即看到,看到了就能聊到”,所以有了边走边聊的《锵锵行天下》。因为想弥补女性视角观察世界的谈话节目空白,《第一人称复数》便诞生了;

因为洞察到“白天拥有我们,我们拥有夜晚”,制片人赵勃与王圣志导演团队打造了《何不秉烛游》,引领观众从“夜”的角度去看他者的世界。同时他们也尝试以“人”为切口,不谈作品与辉煌,只谈当下日常与人生况味,以一部《文学的日常》让我们认识那些当代作家的另一面;

还有首次把科幻与人文结合在一起的《不要回答》,制片人杨舟说,《三体》IP的开发是个契机,而且他们也观察到科幻类内容有着丰富的挖掘潜能,科技的迅猛发展也使得相关的人文讨论变得更急迫,所以才有了这档看起来“有点硬核”的节目。至于去年备受好评的谈话类节目《众声》,是因为他们希望“做兼具人文关怀与文化深度”的内容,于是我们看到在蔡康永那强大共情力的引导下,嘉宾逐渐卸下心防,拿出那个不愿意轻易示人的“自己”。

四位制片人给出的答案虽然不同,核心其实高度一致,即尊重观众需求,内容自然生长。

他们基于自己多年的从业经历去观察,当下行业中的内容还有什么缺失,或者说观众有什么需求还没得到满足。再基于这种观察去做深挖,拿出真正有价值、能够打动人心的内容出来,节目自然会有持久的生命力。

比如这几年,优酷人文“走出去”的节目变多了,嘉宾们不是在演播间围坐谈天,而是走到城市中、自然里,去观察去感受。这就是基于对人文节目模式的洞察,而产生的新变化。

就像罗媛说的“其实人文类节目的形式是比较简单的,跟综艺类节目相比而言的话,它没有那么多的模式,没有那么多的人工的环节设置,它的核心还是在于语言的输出。但这种输出方式,之前呈现的形式大多数要么是单人脱口秀,要么是一对一或者一对多坐下来访问、聊天,那对语言功底的要求是非常高的。走出去,一是补充,二是牵引。聊天会随着场景的变化在不断做更新和转换。你眼前看到的是你正在聊的,你此刻聊到的正是你看到的,所以其实它更有现实感和当下感,也会更加吸引人。”

当然,这种“变”也要基于节目本身的特质与受众偏好。制片人们透露,他们更倾向在新节目上做出变化与模式创新,已经积累起固定受众的经典节目,则没有必要为了变化而变化。

“我们没有想在节目模式上去做重大的创新,但我们一直在创新的路上。每一次微小的变化都是经过文涛老师和团队深思熟虑的结果,不管是遴选话题、匹配嘉宾还是场景优化,希望通过不断努力,提升观众对圆桌派的收看体验。”雁飞说,对于像《圆桌派》这类IP,颠覆性的创新可能很难,至少目前看比较难,他们不想为了变而变,那就本末倒置了。

保持节目生命力的另一个关键则是,不为拓宽赛道强贴内容,让一切自然发生。

像《第一人称复数》,不仅让观众看到女性主咖的魅力,也打破了人们脑海中的刻板印象——女性过于感性。恰恰相反,周轶君、张越和任长箴为核心主创的这档节目中呈现出的,是一种冷静、不从众的观察视角,这大大颠覆了人们的固有认知。

“其实我们在策划节目时真的没想过这点,只是基于市场上缺乏女性为主咖的人文节目这一点来做的。但实际操作过程中会发现,女性的世界其实很丰富,尤其是受过良好教育的女性知识分子。她们打开这个世界的方式有很多,除了情感,女性也关心科技、生物、法律、艺术等等,而且视角更加有趣,我们也有理性的分析,我们也在冷静地看这个世界。”罗媛说。

尊重需求、尊重观众、尊重内容、尊重内容创作人,看似简单其实就是优酷人文百花齐放的原因。

每个时代都有自己的人文表达

说到人文节目,人们脑海中会浮现出这样几个词:有深度、内容时间长、需要细品。然而当下又是一个碎片化传播的时代,短视频的出现深刻改变了人们的观看习惯,那么在这样的时代背景下,人文节目面临的冲击与机遇又是什么?

有点出乎冷眼意料,四位制片人对短视频并不排斥,甚至觉得它会成为人文节目赛道拓宽的好抓手之一。

《何不秉烛游》与《文学的日常》制片人赵勃认为,节目与节目之间并没有那么多泾渭分明的区隔。在综艺节目、电影作品中,他都观察到“很人文的瞬间”。

比如《极限挑战》第四季,严敏导演在操场上让同学们站成一排,而后大家根据他提出的问题,是则前进,否则后退,“这其实就是我们生活的真相,它就是一种人文内容表达。”

所以赵勃认为,短视频的出现并不意味着冲击,反而会让他去尝试一些之前可能不会去触碰的内容方向,“我觉得短视频的出现让观众更有宽容度了,以前大家可能没有耐心去看素人输出,但现在不是了,所以我们的人文节目也可以基于这种变化,去围绕素人做一些洞察和内容。”

罗媛则觉得,长短视频内容的侧重点不一样,短视频是嗨点刺激,而长视频是更有层次的深度表达。但短视频可以成为人文节目的宣传阵地,通过一些切片或金句集锦的短视频让观众知道有这样一档节目存在,如果他们感兴趣自然会主动去看节目。

“就像城市里要有商业、有KTV,也会有书店一样”,雁飞打比方,她认为短视频的繁荣发展不会影响大众对人文内容的需求,并且这种需求不会消失,“它是深度的、经典的、值得大家反复思考玩味的,在物质和泛娱乐生活之外的一块后花园,所以我们从来不质疑它的价值,而且它的价值会随着时间的推移越来越大。当然传播方式变化了,我们确实需要一些手段使大家更便捷地,或用全新方式链接到人文内容,这是我们需要思考的。”

杨舟坦言,世界变化很快,新东西也很多,但“不一定我们都要去追那个变化,我觉得踏实在坚持某种价值观的基础上做点事情挺好的,如果没有这种踏实在一个领域耕耘的精神,优酷人文也不会走到12周年对不对?”但她也表示,未来会基于不同主题的特异性,与各种视频表达方式做一些合作,让大家理解“人文从来不是什么晦涩难懂的内容”。

在与四位制片人的沟通中,冷眼还得知了一个好消息:人文节目的受众已经不再是过去的中年男性为主、高学历高收入高线城市居多的情况,看人文节目的群体,性别比更均衡了,年龄也较过去有所下降。

一方面,是节目基于当下年轻人的偏好做出了模式上的改变,像《不要回答》《何不秉烛游》都是很符合年轻人口味的内容。

另一方面,就像杨舟说的,年轻人并不肤浅,他们对世界有自己的理解与认知,所以他们也需要人文内容的滋养。只要做到平等对话沟通,理解他们的处境与需求去做内容,年轻人自然会被吸引。

事实上也确实如此。冷眼发现,小红书、微博等平台上,《圆桌派》嘉宾们的洞察妙语、《众声》蔡康永的温柔与共情、《文学的日常》中关于大家们“普通人的一面”,都会被年轻人讨论与学习。

每个时代的传播方式在变,人们的偏好在变,但对于精神世界的探寻与内心丰富滋养的需求,是永远不会变的。如罗媛所说“模式和表现手段是外壳,我们可以根据外界的变化去做出适应与调整,但人文节目的内核,它的品质与内容表达深度,是不会变的。”

燃起一盏穿越周期的灯

就像参天树木的长成,离不开土壤、阳光、雨露的滋润一样,好内容是无法脱离平台而独立存在的,在四位制片人看来,优酷人文是他们最坚实的后盾,也是赛道上的执灯者。

“对于全新内容,平台非常支持大家去尝试。”雁飞承认,即使新项目常常面临商业变现困局,但只要是好内容、可以引起用户广泛共鸣的、具有启发性和引领性的,平台非常愿意让大家放手一试。这也是为什么每次打开优酷人文频道,会觉得他们“很大胆”,敢于尝试新题材、新模式、也敢于跳出舒适区。

“大家觉得是对的事情,那就静下心来做。关关难过关关过,总能有解决办法。”罗媛说想要做出好的内容,就是需要一群有理想主义的人,他们愿意聆听观众的声音去做出真正有价值的内容,而不是一味只追逐利益和商业回报。

赵勃则告诉冷眼,他很感动的一点是,平台愿意给好内容成长的时间与空间。“其实《何不秉烛游》的策划是在2022年3月份,最后落地是去年9月份,中间经历了一年半的时间。当然期间我们也有其他工作,但公司、团队一直都没有放弃它,不断的创造机会,克服解决问题,挺让人感动。”

杨舟的想法很朴实,“就是好好工作,继续做出好节目来,跟平台一起闯下一个12年。其实我们现在也有一些不一样的人文内容规划,暂时保密。”

从2012年确定要做人文内容至今,优酷人文在这个看起来商业回报好像没有那么高的赛道,成功建立了自己的品牌力。

制片人们透露,大环境确实难,但优酷人文的节目矩阵有自己的客户群,而且节目的观看群体与品牌之间有比较高的匹配度,在行业内也有一定的认可度。

“你看我们最早的经典IP《侣行》,至今在汽车品牌赛道都具有高影响力,这得益于好内容的长尾效应以及内容用户和汽车客群的高匹配度。其实人文内容的商业化常常具有这一特点,它很难打“泛和全”,更多是走“精和专”。”雁飞举例。内容与商业的高匹配度是基于高品质内容和文化嘉宾的独有魅力和影响力,这进一步保证了人文节目在商业化方面能够有更多想象空间。

十二年很长,它足够一棵幼苗长为树木;十二年也很短,这颗树木上还有果实亟待长成,《圆桌派》第七季、《第一人称复数》第二季、《不要回答》第二季、《文学的日常》第三季等经典节目将在今年依次回归。

2024年优酷人文还有《生活常食》《我和我的精灵朋友》《你好,微瑕青年》等新节目,等待与观众见面,我们期待优酷人文更多新节目好内容,也期待下个12年,下下个12年的如约而至。

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